说明:收录25万 73个行业的国家标准 支持批量下载
文库搜索
切换导航
文件分类
频道
联系我们
问题反馈
文件分类
联系我们
问题反馈
批量下载
ICS 35.080 GB L 77 中华人民共和国国家标准 GB/T25000.40—2018 代替GB/T18905.1—2002 系统与软件工程 系统与软件质量要求和 评价(SQuaRE) 第40部分:评价过程 Systems and software engineeringSystems and software Quality Requirements and Evaluation (SQuaRE)—Part 40:Evaluation process [ISO/IEC 25040:2011,Systems and software engineering—Systems and software QualityRequirements andEvaluation (SQuaRE)Evaluationprocess,MOD) 2018-12-28发布 2019-07-01实施 国家市场监督管理总局 发布 中国国家标准化管理委员会 GB/T25000.40—2018 目 次 前言 引言 范围 2 符合性 3 规范性引用文件 4 术语和定义 5软件产品质量评价参考模型 5.1 参考模型概述 5.2 评价过程 5.3 角色 5.4 生存周期中的质量 5.5 评价支持 6 软件产品质量评价过程· 11 6.1 一般要求 11 6.2 文档编制 6.3 确立评价需求 12 6.4 规定评价 13 6.5 设计评价 15 6.6 执行评价 16 6.7 结束评价 17 附录A(资料性附录) 与GB/T18905.1一2002中评价过程的对比 19 附录B(资料性附录) 活动的输入、输出、约束和资源的关系图 22 附录C(资料性附录) 评价报告模板 27 附录D(资料性附录) 软件产品质量评价过程参考模型与软件和系统生存周期过程之间的关系29 附录E(资料性附录) 评价级别 31 附录F(资料性附录) 评价方法 34 附录G(资料性附录) 评价方法的成本效益排序示例 38 参考文献 39
GB-T 25000.40-2018 系统与软件工程 系统与软件质量要求和评价 SQuaRE 第40部分:评价过程
文档预览
中文文档
48 页
50 下载
1000 浏览
0 评论
309 收藏
3.0分
赞助2.4元下载(无需注册)
温馨提示:本文档共48页,可预览 3 页,如浏览全部内容或当前文档出现乱码,可开通会员下载原始文档
下载文档到电脑,方便使用
赞助2.4元下载
本文档由 人生无常 于
2024-03-21 00:27:36
上传分享
举报
下载
原文档
(7.5 MB)
分享
友情链接
GB-T 43528-2023 电化学储能电池管理通信技术要求.pdf
艾瑞咨询 移动应用技术趋势白皮书.pdf
GB-T 7092-2021 半导体集成电路外形尺寸.pdf
T-WX 0001—2017 移动终端数字证书应用标准 总体框架.pdf
GB-T 12763.8-2007 海洋调查规范 第8部分 海洋地质地球物理调查.pdf
NB-T 10509-2021 水电建设项目水土保持技术规范.pdf
JRT 0271-2023 金融数字化能力成熟度指引.pdf
华东政法大学 人工智能通用大模型(ChatGPT)的进展 风险与应对 2023.pdf
网络安全事件应急演练指南(试行) 2022 .pdf
GB/T 5824-2021 建筑门窗洞口尺寸系列.pdf
GB 8965.3-2022 防护服装 熔融金属飞溅防护服.pdf
GB-T 41350-2022 再制造 节能减排评价指标及计算方法.pdf
DB51-T 2621-2019 机关事务信息化建设指南 四川省.pdf
T-NIFA 26—2023 移动金融客户端应用软件上架资质指引.pdf
安华金和 数据安全治理白皮书5.0 行业数据安全治理实践集.pdf
GB-T 39701-2020 粉煤灰中铵离子含量的限量及检验方法.pdf
DB11-T 388.4-2015 城市景观照明技术规范 第4部分:节能要求 北京市.pdf
GW0104-2014 国家电子政务外网 安全等级保护实施指南.pdf
商用密码应用安全性评估报告模板(2023版)—系统密评报告.docx
华商国际 数字化建筑设计研究中心-冷链物流园区规划、建设及运营的数字化发展趋势.pdf
交流群
-->
1
/
3
48
评价文档
赞助2.4元 点击下载(7.5 MB)
回到顶部
×
微信扫码支付
2.4
元 自动下载
官方客服微信:siduwenku
支付 完成后 如未跳转 点击这里 下载
站内资源均来自网友分享或网络收集整理,若无意中侵犯到您的权利,敬请联系我们
微信(点击查看客服)
,我们将及时删除相关资源。